开母婴店利润可观，然而，由于激烈的行业竞争，做母婴生意也不容易，每个环节都有困难。那么，开一家母婴店有哪些困难，如何解决呢？
　　房租高
　　母婴店消费面本来就窄，假如地点不好光靠促销手段，生意很难有起色，而地段好的店面房租又居高不下。
　　解决方法：淡化店面的重要性，通过印目录册、网站销售等多种营销形式，让母婴店面只是起到展示作用，这样的话，店面地址偏一点也没事。
　　组织货源难
　　极少有市场能让客户一次性进全所有想要的货。因为母婴用品面太广了，涵盖了日用品、床上用品、车、床、礼品、玩具、食品、鞋帽、内衣、外套、纪念用品、特别用品、妈妈用品、洗护用品、书籍等等，进货需要去好几个市场，无形中增加很多进货成本。
　　解决方法：开母婴店前别冲动，要客观地比较供应商。也别一味的看中价格低，现在价格透明度很高，价格特别低的也只是个别品牌，或许是用来吸引客户用的。找到一家货稳定、货源广、价格适中的供货商才是最重要的。
　　补货慢
　　母婴店首期进货因为进货量大，所以相对比较容易进到货，但补货就是零零碎碎了，补货慢是开店后最现实的问题。
　　解决方法：寻找几家产品比较齐全的，起批量比较低的供应商，协商好。首期可以去他们那里进货，但以后补货少也一定要求他们及时发过来，有言在先会好说话一些。
　　竞争环境恶劣
　　很多开店的人喜欢跟风，一看你生意好，立刻在你前面后面左面右面的开起来，有竞争不是坏事，问题是如果彼此搞价格战，弄得利润越来越低，甚至贬低对手，攻击对手，就只能两败俱伤。
　　解决方法：给母婴店产品更多的附加值，给客户更多实用的育婴知识，以诚待人，以专业知识为导向，让客户信服你，然后产生忠诚度。(谢娟)