当前，延长油田宝塔采油厂全面落实油田公司安全生产工作要求，坚持防洪防汛和安全生产两手抓、两促进、两不误。全体员工紧盯全年原油生产任务目标，抓住三季度原油生产“黄金季”，多措并举，积极行动，充分发挥技术引擎作用，深入查找原油生产过程的各种隐患问题，切实筑牢安全生产根基，再奏原油上产“新战歌”。截至7月底，累计生产原油309088吨，完成全年52万吨的59.44%。累计交售原油302907吨，完成年计划509600吨的59.44%。
　　原油生产组织方面
　　该厂根据生产井的实际情况，紧扣环节，紧盯过程，紧密组织。针对油井生产中频繁出现的问题，及时制订整改措施，做到“早发现、早治理、早见效”。各生产单位技术人员及时做好油井动态分析，对重点井、难管井、问题井、高产井的动态分析不间断，及时掌握油井生产中的第一手数据。通过加强油井日常管理措施的落实，激发油井活力。重点对措施井进行加密取样计量、数据核实，提高措施的针对性，调整生产参数、改善井筒环境等，进一步消除高液面、隐形躺井，使每一口井都处于最佳生产状态。同时，做好精细注水管理，仔细排查注水系统，查找问题，对症下药，严格执行配注，加强欠注井管理，最大限度补充地层能量。下足注水“硬功夫”，力求“精注一方水、多拿一吨油”。
　　安全管理方面
　　结合夏季生产运行情况，积极开展安全隐患专项排查和专项治理工作。对重点站库的设备保养、消防器材设施、安全附件管理等情况进行全面摸排、检查。严格把控源头，加强过程管理，强化员工红线意识，把安全责任落到实处。全面执行岗位标准作业程序，杜绝“三违”作业，及时排除不利因素，确保各项生产工作高效平稳运行。严格执行各项安全管理规定，对每日危险作业实行全过程监控。针对部分员工缺乏安全意识、习惯性违章、安全知识欠缺等问题，强化安全警示教育，遏制习惯性违章。采取定期检查、干部抽查与班组自查相结合的方法，开展油井、生产设施、电力等方面的整改活动。全面升级特殊时期管控措施和危险作业管理，进一步聚焦季节性、阶段性安全风险，确保安全生产形势平稳可控。
　　（任剑 冯婧 张晔）