■徐春晖
　　农业周期长，前期投入高，风险大，一不留神就会导致“跷跷板”怪圈的出现，你越投入，越做大规模，反而血本无归。如有名创业者，在某地承包了十亩地种植地参，2012年先试种了一点之后，取得了不错的效益，2013年一口气种了十亩，可收获后，却遇到了销售难题：当地的多数餐饮场所不用地参来做菜，地参的认知度也不高，小规模的反而能销售掉，这部分销售饱和后，剩余的大量产品因为没有打开销路，导致投入的10多万元打了水漂。
　　在农业领域创业，一个又一个的案例告诉我们，“跷跷板”怪圈是经常发生的事儿，那么我们如何规避这种风险呢？个人认为，应该是正确的思维，思维决定了出路。
　　第一、我们要改变经营方式，种植业传统经营方往往是种什么卖什么，如果产品没有特色，品牌没有影响力，在市场上基本没有什么竞争力。跳过产品本身，卖延伸或者服务，未尝不是一条新路子。第二、多产结合，拥抱一个全新的经营思维。实现多产思维有2个途径：一是产品跨界结合思维，比如套种，实现双收益；二是产业跨界结合思维，比如：种植和加工业结合、种植业和休息农业结合思维，实现产业互补。第三、借用新工具，互联网时代，传统农业需要新工具来赋能。众筹模式、共享模式，新媒体营销、短视频传播、网络直播等等互联网工具都可以应用到农业生产和营销上。
　　总结一下，破解农业“跷跷板”的怪圈，需要我们明确的思路是：不要在经营中缺思维。用新思维做农业，即使不能立即成功，也能逐步走向成功。