广西桂林的小玉是一位“80后”的创业者。三年前，笔者在桂林市见到她时，她的经营还没有头绪，只是凭着兴趣去卖东西。三年后再见到她时，发现她已经较好地控制了小店的运作成本，并成功地使小店的人气旺了起来。小玉说，这都是经营“店中店”带来的好处。
　　小玉对经营服装很感兴趣，加上自己的姐姐又有进货渠道，因此高中毕业后在父母的资助下便做起了服装生意。开店后，小玉发现，只会卖东西是不够的，还要学会降低成本。“有人觉得降低成本就是贱买贵卖，我觉得这只能赚一时的钱。现在人们买东西讲究特色、品质，与其卖10件低档次的衣服，不如卖1件有特色、上档次的衣服，更能加深顾客对你店的印象，所以我觉得小店不应降低货品的档次，而应控制运营成本。”小玉如是说。
　　但是，该如何降低成本呢？前年，小玉到上海旅游时看到朋友经营“店中店”尝到了甜头，深受启发。
　　“店中店”又叫“挂面店”，即店主在铺面中划出一小块地方转租给别人，通常情况下，转租者经营的商品要与店主的商品形成一定的互补关系，如服装店的“店中店”可以卖装饰品、太阳镜或休闲包等，使店主和转租者形成一种合作关系。这样既减轻了店主独自承担全部租金的压力，又达到了丰富商品的目的。
　　小玉回来立刻效仿，她花300元订做了一个长1.5米的小货柜，摆在靠近门口的地方。声明只能经营装饰品且风格要与她店里的休闲风格一致。她开出月租1500元的价格，很快就找到了转租者。转租者看中的是“店中店”成本低、资金回收快的特点。货柜小，反而不容易造成积压，而这恰好符合时尚装饰品“易流行，淘汰快”的特点。
　　点评：店中店”是做足“小”生意的一种手段。对于每一个小店的经营者来说，无论其营销手段差别有多大，但最根本的一点还是相同的，那就是像小玉那样，充分利用现有资源，达到花最小的成本追求利润最大化的目的。（房敏婕）