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农社“联联”看 农民年年赚
江苏试水首个农民专业合作“联社”
文章字数:1207
  近年来,江苏省合作社风起云涌,对带动农村致富起了积极作用。著名农业专家赵亚夫,在科技扶贫的同时,根据农村实际,组织第一个农民专业合作“联社”,努力探索全新的农村生产合作组织形式。从合作社到合作联社,一个“联”字,到底给农民带来什么?
  “戴庄瓶颈”,催生了什么?
  作为全国“三农”典型和时代楷模,赵亚夫长期工作在田头,除了教给农民技术,一直在思索如何通过改进农村生产组织方式致富农民。2002年,他成立全省第一个农业专业合作社———“戴庄有机农业专业合作社”。15年来,戴庄合作社带领农民大力发展高效有机农业,种植越光大米、有机桃,全村农民人均年纯收入从不足2800元增加到2.3万元以上,探索出让农民在家门口致富的“戴庄模式”。
  赵亚夫坦言,戴庄的农民专业合作社,说到底只是一个小型的生产组织,面对更大范围的社会化生产和市场竞争,显得力量不足。农民合作社发展到今天,需要调动村镇组织参与合作社的发展,这样才能进一步打通农民生产的融资通道,增加有力的市场话语权。
  “田间致富试验”,试出了什么?
  盛产葡萄的江苏省句容市茅山镇,成了新型合作联社的试验田。
  根据赵亚夫建议,围绕提高现代化生产技术与农民生产经营组织化程度两大核心,2016年初正式成立茅山葡萄合作联社,镇农业服务中心及涉农相关部门也全部加入。从合作社到联社,一个“联”字,让农民、合作社与村镇组织紧紧联在一起,为当地农民带来红利。
  品牌整合,市场地位大幅提高。联社成立后,引进“阳光玫瑰”“白萝莎”等品种,并在全镇建立5家检测中心,建立质量追溯体系,统一以“丁庄葡萄”对外销售,价格提升到10元以上;有效解决了农民贷款难。镇政府通过联社,向信用社和农行分别提供100万元资金担保,银行放大10倍授信,农民贷款无需担保,还可享受30%~40%利息优惠;让产业规划更加有序。镇里争取库区移民和丘陵山区农业综合开发资金近1亿元,把滴灌设施建到每家每户田头,并建设几千平方米的检测中心、培训中心,今年将建葡萄市场、分拣中心和冷库。有了现代化的基础设施建设,农民扩大投资的信心更足了。
  移植“联社”,保障是什么?
  第一个农民合作联社的试验,为社会所关注。句容市今年将再建一个苗木联社,“联社的优势已经显现,但毕竟是新生事物,还要进一步探索,逐步完善。赵亚夫直言,借鉴茅山经验,有三个方面需要注意:
  首先,要有坚实的产业基础。联社是产业联盟,如果产业基础不牢,会形成小题大作浪费资源的现象。“茅山镇经过近20年的发展,已经形成2万亩的种植规模,出现了一批示范户和种植大户,技术市场人才都有很好的基础,成立联社是顺势而为。
  其次,联社作为农村产业联盟,其发展壮大,无论资源还是人才,都离不开镇村两级组织,镇村干部尤其是村级干部,要成为联社不可或缺的骨干。
  再次,要防止区域壁垒。句容现有葡萄3万多亩,茅山镇成立联社后,对其他地方的种植户势必形成影响。如果条件成熟,联社要吸收不同区域的农户加入,或建立市级联社,让所有农户同打“一把伞”。(童伟)

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