推行“合作社分红+村干部职业化”方式,让村干部成为集体经济发展的“火车头”
　　“今年我的收入突破12万没问题。”贵州省石阡县凉山村党支部书记李文安语出惊人。
　　“去年集体经济分红，我拿到9万，今年县财政发的村支书工资又翻了一倍，涨到每月3600多元。只要今年分红不降，平均一个月拿1万没问题。”李文安说。“月薪”1万！这对于贫困县村干部来说，像个天文数字。李文安是怎么做到的？
　　长期以来，村干部收入不高导致干劲不足，是困扰贫困地区农村发展的难题。一面是脱贫攻坚需要村干部全身心投入，发展集体经济，跑市场；另一面却是工资不够高，不得不分心去“赚生活”。经常外出跑市场的猫寨村村主任罗忠枢就感慨：“以前每月收入1800元，我来回一趟县城的车费就要30元，工资很大一部分都用在交通上了。”
　　为解决这个矛盾，石阡县尝试推行“合作社分红+村干部职业化”方式，改善了李文安们的待遇，使他们心无旁骛干工作，真正成为脱贫致富、集体经济发展的“火车头”。
　　李文安所在的凉山村，2014年贫困发生率26.3%，集体经济几乎是个空壳。但在李文安的带领下，到2016年凉山村村级集体资产已达1500余万元，合作社分红180万元。　　“合作社利润采取‘62155’分配模式，即180万元的60%用于社员分红，20%用于合作社滚动发展和村基础设施建设，10%作为管理人员报酬，5%用于村集体经济积累，5%赠予社会兜底保障的贫困户。”李文安说。
　　让村干部收入有保障、干好有希望、退后有所养
　　“石阡还把发展势头好、达到一定指标的村纳入村干部职业化管理，让村干部收入有保障、干好有希望、退后有所养。”石阡县委常委、组织部长敖华介绍。
　　首批纳入石阡县村干部职业化管理的共有8个村，8个村的村支书和村主任的报酬从每月1800元提高到每月3612元，而且村干部报酬实行两年一增长，连续两年考核合格的，村支书、村主任报酬可参照“副乡级”，相当于在收入上享受国家干部待遇。但职业化管理并不是“只进不出”。铜仁市委常委、石阡县委书记皮贵怀说：“准入有门槛、工作有考核、退出有标准，石阡会对纳入职业化管理的村实行动态管理。在年终考核中未达到考核要求的村，取消其职业化管理资格和村干部相关待遇；对现在未纳入但经过努力达到标准的村，将逐步纳入职业化管理。”（据《新华每日电讯》）