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“许鲜”的生意 反“互联网思维”的异类
文章字数:692
在中国矿业大学内,“许鲜”水果店门口排起了十几米的长队

     
    座落在北京大学附近的“许鲜”店,是一家水果电商,规定凌晨1点钟前顾客在电脑或手机上下单并打款,11点后到指定的门店提水果,48小时不提视作放弃。
    “许鲜”门店有数十平米,靠墙立了许多柜子,陈列有80多种水果,全被装进塑料盒子或袋子中,用户拿到手里,是独立包装的。店内水果直接从基地进货,所有成本提前省去,缩短了中间时间,水果不仅比其他店均价低30%,且十分新鲜。该店需自动提货,没有配送,且先交款后提货,减少损耗,保证资金流通。店铺开办九个月,销量达到1000万元,谈及其中的奥秘,创办人徐晗告诉笔者:
    首先在北大校园积累最早的一批客户,扫描二维码免费赠送水果。
    其次是巧用负面报道,有的人在促销活动时未拿上货,就在网上骂人,便组织微信粉丝群,把骂人的也纳入征求意见,包括细微的要求,粉丝群给了好评,用水果奖励,骂人者变成了推荐人,现在粉丝达60群,每群都有100多户。
    三是发挥低价优势,例如东阳湖的橘子,产地每个0.4元,北京水果摊每个1.5元,我卖0.8元甚至0.7元一个,顾客当然愿买我的。
    四是实施宣传攻势,老板或工作人员到生产地和水果树照相,把老板、工作人员欣赏水果的照片发到网上,激发网友的食欲、购买欲。
    五是使用“秘密武器”,在水果批发商场找几个批发商做铁杆朋友。
    做传统水果生意的都是先提货后付钱,一般水果店15~20天,大型超市要30天,批发商才能拿到货款,而“许鲜”现货现款,甚至提前15天付款。刚开始,有些批发商不理徐晗,到货量做大后,争着给他送货。有一次一批香蕉发货延迟,老板登门道歉,希望不要中断合作。(商言)在中国矿业大学内,“许鲜”水果店门口排起了十几米的长队

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