本报宝鸡讯（农业科技报·中国农科新闻网记者 周俊鹏 实习生 张甜甜）7月8日，西凤股份公司召开2025年上半年营销工作总结暨下半年工作部署大会。西凤集团公司党委书记、董事长，西凤股份公司董事长张正研判行业形势、市场动态，为下半年营销工作指明方向；西凤股份公司副总经理、营销管理公司总经理周艳花对下半年营销工作进行部署。
　　张正要求营销团队既要清醒认识外部环境的复杂性，更要敏锐把握发展的新机遇与新优势，将既有优势转化为凝聚力、战斗力与行动力，坚定信心再出发。要主动适应“时”与“势”的变化，聚焦市场拓展、消费培育、数智升级、服务保障持续攻坚，并据此迅速优化营销、产品、广宣策略及资源规划，确保工作精准高效落地。同时，要涵养主动求变的勇气，坚持市场导向、问题导向、发展导向，敢于自我革新，深刻理解企业战略，以思想破冰、能力破茧、作风破疾为起点，重点推动市场营销创新、数字化智能化应用、科技创新研发及精益管理协同，驱动企业转型发展。
　　周艳花在部署下半年营销工作时指出，要深入剖析竞争格局，聚焦打赢“七场硬仗”。她要求团队深入剖析市场痛点，精准施策提升运营效能；深耕渠道，推进“金网工程”提质增效；深化厂商协同，通过“保老拓新”激活增长动能；加速向“市场深耕+C端运营”模式转型；革新电商思维，打通线上线下融合链条，打造第二增长曲线；强化职能部门协同赋能，建立快速响应机制支撑一线；坚定品牌信心，凝聚合力在行业调整期实现逆势突围，打赢市场攻坚战。