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吉峰集团：推动现代农机特色产业“智”造体系构建
文章字数：2642
农业科技报记者 胡润田 陈萍
农机装备是农业发展的重要支撑，也是“中国制造2025”明确重点发展的十大领域之一。作为全国最大的农机流通企业和国内唯一一家农机流通领域的上市企业，吉峰农机连锁集团（以下简称“吉峰集团”）一直是我国农机行业的风向标。
未来农机领域会有哪些新技术、新变化，龙头企业如何提前谋篇布局？日前，本报记者独家专访了吉峰农机连锁集团副总裁程艳阳。
程艳阳从事农机行业二十余载，是行业内的资深农机人，负责集团10余个产业项目建设。目前任职吉峰农机连锁集团副总裁、四川昊昇三农商业管理有限公司副总裁、四川川联农机制造与流通商会副会长。
记者：近日，农业农村部与工业和信息化部召开座谈会，就支持农机高质量发展进行了深入交流，要求充分发挥科技型骨干企业引领支撑作用，激发农机、种业企业创新活力。请问未来在农业、农机领域，吉峰集团准备如何发展？
程艳阳：吉峰集团自成立以来已深耕农机领域28年，集团未来还是将贯彻一体两翼的战略，即以高端特色农机具制造为体，农机流通与服务、产业服务为左翼和右翼。
吉峰集团目前的主体高端特色农机具制造，北方以吉林康达为核心，主要生产制造免耕精量播种机，同类产品占60%市场份额，为黑土地保护作出了重要贡献；南方以吉福瑞为载体，专门从事果蔬茶“专精特新”农业装备和丘陵山区农机装备研发、生产、销售，为市场提供全程机械化解决方案。
集团左翼是农机流通与服务板块，主要从事国内外名优农机具、汽车代理销售与服务等业务，深耕国内外农业机械、载货汽车贸易流通领域，以四川吉峰农机、吉林金桥、宁夏吉峰、浙江吉峰、广西吉峰等120家实体公司为主体进行销售服务。
集团右翼是产业服务板块，依托集团渠道优势、产业优势，聚合行业资源，从事全国连锁化的农机与“三农”专业市场、产业园区、特色小镇、乡村振兴业务的规划、建设、招商、运营等，目前已经建成了一大批产业园区。
总体而言，吉峰集团在未来要做到多元化，全产业链协同发展，要向纵深不断突破，逐步布局特色农机、海外贸易、电商、类金融、园区开发运营、高端农机具制造、社会化服务等业务。
记者：您提到了流通贸易，2021年中国农机出口总额较2020年同期增长19.6%，反映出农机在“一带一路”沿线出口市场发展向好，本报也留意到吉峰集团参与了国家“一带一路”倡议，目前在这方面吉峰集团做了哪些工作？
程艳阳：随着国家“一带一路”倡议和有关部门的支持，吉峰集团走出国门，目前在全球拥有126家直营门店、3500多家加盟店，销售服务网络已经覆盖了俄罗斯、苏丹、乌干达、缅甸、塔吉克斯坦等全球200个城市和地区。
吉峰集团目前是中国农业国际交流协会副会长单位、中国农业机械化协会副会长单位、中国农机流通协会副会长单位、中国农机工业协会副会长单位、中国物流与采购联合会常务理事单位、中国连锁经营协会理事单位，在对外农机技术交流上占有优势，也和意大利HORTECH蔬菜机械成立了在中国的联合研发中心。
在国内外，吉峰集团还与久保田、约翰迪尔、雷沃重工、奇瑞、洋马、东风、中国一拖、豪丰、常柴、中国重汽、红岩、大运等300多家国内外知名制造企业形成了长期稳固的合作关系，已经成为国内及亚洲地区代理品牌资源最全、经销网络最广、销售规模最大、服务力量最强的农机流通连锁实体。
在未来，吉峰集团还将加大技术引进的力度，突破高端技术瓶颈，将更适合的农机具推向国内市场，也将我国的一些优质农机具推向国际，助力“一带一路”战略。
记者：您提到了农机具的技术瓶颈，近期，农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》，为我国“十四五”期间农业机械化的发展方向定下总基调，其中也提到要补齐生产全程机械化短板。作为农机行业的龙头，请问生产全程机械化短板如何来补齐？
程艳阳：要提供全程化解决方案，必须根据不同地形地貌和产业，研发定制属地化农机具，例如田间管理机械、果园摘果机械、运输机械、冷藏设备、烘干设备等。这就要求我们做到“四全，三融合”。四全是指全品类、全过程、全产业链、全域，三融合是指农机、农艺、农技融合，一产、二产、三产融合，生产、生活、生态融合。
在“四全，三融合”方面，南方丘陵山区在果蔬茶方面还极度缺乏全程机械化方案，农机企业要突破高端技术瓶颈，需要加强与科研机构携手创新。
目前吉峰集团已经与20家科研机构、高等院校建立了产学研、科工贸的战略联盟关系。
在吉峰集团参与建设的四川现代农机产业园，先后入驻中国一拖、鼎汉技术、川龙装备、甘肃奥凯种机、成都俊马密封科技股份有限公司、四川省农业机械设计研究院、四川
省农业机械鉴
定站等。
依托入园的这50余家企业、科研单位，通过引进欧、美、日、韩特色农机的先进制造技术，与国内企业进行合作；或引进国内企业进行强强合作；或自发进行技术研发和创新，获得了巨大成功，园区先后被授予挂牌中国农业机械化创新示范园区、四川省特色产业基地、丘陵山区现代农机产业技术创新战略联盟，因此要重视技术研发，重视产学研关系的建立，产业园在其中发挥了很重要的作用。
记者：本报注意到吉峰集团将智能制造产业园上升到了集团战略，新战略意味着公司要往农机产业链上游“走半步”，以更好地融入并深度参与农业农村现代化和国家乡村振兴战略历史大潮，可以简要介绍一下吉峰集团目前在智能制造产业园方面的进展和案例吗？
程艳阳：吉峰集团的目标是五年建成十个园区，十年建成30个园区，运营100个园区。集团希望成为现代农机特色产业智造体系构建者，成为现代农机特色“智”造产业一流的运营商。
在产业园建设方面，集团已经做了很多探索，现已建成了四川现代农机产业园、庞口农机配件特色小镇、吉林四平中国黑土地保护农机产业示范基地项目、安徽皖北（蒙城）农机农资博览城、宿迁华东农机汽车城等10余个项目。
吉峰集团在产业布局上，主要是三个方向，首先是区域高端智能制造基地或工业园区，其次是农机、农资、农产品专业市场和冷链物流产业园区，然后是乡村振兴博览园、产业导入与运营、高标准农田、水利设施、社会化服务、人才培训、智慧农业等。
在经验上，吉峰集团认为首先要有专业技术人才，目前集团主要高管及核心团队在公司任职都在10年以上，拥有熟悉农机特色制造、农资、农产品等的人才队伍，已经形成了公司持续发展的重要推动力。
其次，产业园要实现功能共享，打通研发、展示、仓储、物流、商务环节，重塑园区空间形态，实现价值链、供应链、产业链、金融链协同，重构产业生态。
最后也是最重要的，智能制造产业园要有行业龙头来引领，配套企业来入驻，小微企业来升级，这也是吉峰集团从流通领域参与智能制造产业园的优势所在。
农机装备是农业发展的重要支撑，也是“中国制造2025”明确重点发展的十大领域之一。作为全国最大的农机流通企业和国内唯一一家农机流通领域的上市企业，吉峰农机连锁集团（以下简称“吉峰集团”）一直是我国农机行业的风向标。
未来农机领域会有哪些新技术、新变化，龙头企业如何提前谋篇布局？日前，本报记者独家专访了吉峰农机连锁集团副总裁程艳阳。
程艳阳从事农机行业二十余载，是行业内的资深农机人，负责集团10余个产业项目建设。目前任职吉峰农机连锁集团副总裁、四川昊昇三农商业管理有限公司副总裁、四川川联农机制造与流通商会副会长。
记者：近日，农业农村部与工业和信息化部召开座谈会，就支持农机高质量发展进行了深入交流，要求充分发挥科技型骨干企业引领支撑作用，激发农机、种业企业创新活力。请问未来在农业、农机领域，吉峰集团准备如何发展？
程艳阳：吉峰集团自成立以来已深耕农机领域28年，集团未来还是将贯彻一体两翼的战略，即以高端特色农机具制造为体，农机流通与服务、产业服务为左翼和右翼。
吉峰集团目前的主体高端特色农机具制造，北方以吉林康达为核心，主要生产制造免耕精量播种机，同类产品占60%市场份额，为黑土地保护作出了重要贡献；南方以吉福瑞为载体，专门从事果蔬茶“专精特新”农业装备和丘陵山区农机装备研发、生产、销售，为市场提供全程机械化解决方案。
集团左翼是农机流通与服务板块，主要从事国内外名优农机具、汽车代理销售与服务等业务，深耕国内外农业机械、载货汽车贸易流通领域，以四川吉峰农机、吉林金桥、宁夏吉峰、浙江吉峰、广西吉峰等120家实体公司为主体进行销售服务。
集团右翼是产业服务板块，依托集团渠道优势、产业优势，聚合行业资源，从事全国连锁化的农机与“三农”专业市场、产业园区、特色小镇、乡村振兴业务的规划、建设、招商、运营等，目前已经建成了一大批产业园区。
总体而言，吉峰集团在未来要做到多元化，全产业链协同发展，要向纵深不断突破，逐步布局特色农机、海外贸易、电商、类金融、园区开发运营、高端农机具制造、社会化服务等业务。
记者：您提到了流通贸易，2021年中国农机出口总额较2020年同期增长19.6%，反映出农机在“一带一路”沿线出口市场发展向好，本报也留意到吉峰集团参与了国家“一带一路”倡议，目前在这方面吉峰集团做了哪些工作？
程艳阳：随着国家“一带一路”倡议和有关部门的支持，吉峰集团走出国门，目前在全球拥有126家直营门店、3500多家加盟店，销售服务网络已经覆盖了俄罗斯、苏丹、乌干达、缅甸、塔吉克斯坦等全球200个城市和地区。
吉峰集团目前是中国农业国际交流协会副会长单位、中国农业机械化协会副会长单位、中国农机流通协会副会长单位、中国农机工业协会副会长单位、中国物流与采购联合会常务理事单位、中国连锁经营协会理事单位，在对外农机技术交流上占有优势，也和意大利HORTECH蔬菜机械成立了在中国的联合研发中心。
在国内外，吉峰集团还与久保田、约翰迪尔、雷沃重工、奇瑞、洋马、东风、中国一拖、豪丰、常柴、中国重汽、红岩、大运等300多家国内外知名制造企业形成了长期稳固的合作关系，已经成为国内及亚洲地区代理品牌资源最全、经销网络最广、销售规模最大、服务力量最强的农机流通连锁实体。
在未来，吉峰集团还将加大技术引进的力度，突破高端技术瓶颈，将更适合的农机具推向国内市场，也将我国的一些优质农机具推向国际，助力“一带一路”战略。
记者：您提到了农机具的技术瓶颈，近期，农业农村部印发《“十四五”全国农业机械化发展规划》，为我国“十四五”期间农业机械化的发展方向定下总基调，其中也提到要补齐生产全程机械化短板。作为农机行业的龙头，请问生产全程机械化短板如何来补齐？
程艳阳：要提供全程化解决方案，必须根据不同地形地貌和产业，研发定制属地化农机具，例如田间管理机械、果园摘果机械、运输机械、冷藏设备、烘干设备等。这就要求我们做到“四全，三融合”。四全是指全品类、全过程、全产业链、全域，三融合是指农机、农艺、农技融合，一产、二产、三产融合，生产、生活、生态融合。
在“四全，三融合”方面，南方丘陵山区在果蔬茶方面还极度缺乏全程机械化方案，农机企业要突破高端技术瓶颈，需要加强与科研机构携手创新。
目前吉峰集团已经与20家科研机构、高等院校建立了产学研、科工贸的战略联盟关系。
在吉峰集团参与建设的四川现代农机产业园，先后入驻中国一拖、鼎汉技术、川龙装备、甘肃奥凯种机、成都俊马密封科技股份有限公司、四川省农业机械设计研究院、四川
省农业机械鉴
定站等。
依托入园的这50余家企业、科研单位，通过引进欧、美、日、韩特色农机的先进制造技术，与国内企业进行合作；或引进国内企业进行强强合作；或自发进行技术研发和创新，获得了巨大成功，园区先后被授予挂牌中国农业机械化创新示范园区、四川省特色产业基地、丘陵山区现代农机产业技术创新战略联盟，因此要重视技术研发，重视产学研关系的建立，产业园在其中发挥了很重要的作用。
记者：本报注意到吉峰集团将智能制造产业园上升到了集团战略，新战略意味着公司要往农机产业链上游“走半步”，以更好地融入并深度参与农业农村现代化和国家乡村振兴战略历史大潮，可以简要介绍一下吉峰集团目前在智能制造产业园方面的进展和案例吗？
程艳阳：吉峰集团的目标是五年建成十个园区，十年建成30个园区，运营100个园区。集团希望成为现代农机特色产业智造体系构建者，成为现代农机特色“智”造产业一流的运营商。
在产业园建设方面，集团已经做了很多探索，现已建成了四川现代农机产业园、庞口农机配件特色小镇、吉林四平中国黑土地保护农机产业示范基地项目、安徽皖北（蒙城）农机农资博览城、宿迁华东农机汽车城等10余个项目。
吉峰集团在产业布局上，主要是三个方向，首先是区域高端智能制造基地或工业园区，其次是农机、农资、农产品专业市场和冷链物流产业园区，然后是乡村振兴博览园、产业导入与运营、高标准农田、水利设施、社会化服务、人才培训、智慧农业等。
在经验上，吉峰集团认为首先要有专业技术人才，目前集团主要高管及核心团队在公司任职都在10年以上，拥有熟悉农机特色制造、农资、农产品等的人才队伍，已经形成了公司持续发展的重要推动力。
其次，产业园要实现功能共享，打通研发、展示、仓储、物流、商务环节，重塑园区空间形态，实现价值链、供应链、产业链、金融链协同，重构产业生态。
最后也是最重要的，智能制造产业园要有行业龙头来引领，配套企业来入驻，小微企业来升级，这也是吉峰集团从流通领域参与智能制造产业园的优势所在。