从200亩扩到3000亩
　　黄元明作为浙江高位池养虾的带头人之一，由于其养虾规模大、成功率高，以及其独特的运营模式，已成为当地养虾名人。
　　不为外人所知的是，黄元明还是现今高位池流行的伞状冬棚的发明人。2003年黄元明设计发明了伞状大棚，2007年成立公司后大规模投入使用。由于结构简单耐用，还抗台风，逐步在浙江普及，随后又快速传到福建等地流行至今。
　　“刚开始就200亩高位池，养得顺风顺水。”黄元明告诉记者，2010年以后规模开始扩大，截至目前养殖基地占地面积超3000亩，其中高位池有158口。“加上年前养的冬棚，今年上半年卖虾差不多超4000万元。”黄元明反馈，近几天正是出虾高峰期，基本每天都有虾出，就是虾价不太乐观，22头才卖25元/斤，如果品质不好的只有23元/斤左右（6月10日）。
　　推动对虾产业链生态化发展
　　黄元明的与众不同体现在方方面面，其全产业链经营模式最为外界所道。
　　“做种虾是出于发展战略的考量。”黄元明介绍，自己很早就开始自行进口种虾、孵化、育苗，通过前段控制，严控把控苗种品质的稳定性。如今也在联合高校、科研院所开始自主选育，希望选出更适应养殖环境的种虾，进一步提高可控性，降低养殖成本。
　　同时，他也在大力发展自配料，自购进口超级鱼粉等高端原料，提供配方给代工厂加工。黄元明反馈，经过对比验证，自配料的表现已优于品牌虾料，同时成本更低。
　　之所以全程严格把控养殖过程以及相关投入品，做到品质可追溯，黄元明是为未来打造品牌虾产品做铺垫。“近期生产了一批很快就卖脱销了。”黄元明认为，养虾不仅有养殖风险，市场风险也很大，随着市场行情走下滑，打造健康的对虾休闲食品是一条出路。
　　持续创新优化管理
　　要经营好一个养虾场实现稳定盈利就很有难度，而黄元明则是打造了一套完整的产业生态链，其复杂度难度可想而知。
　　从伞状大棚的发明，到进口种虾自主育苗，再到三级养成模式，以及打造育苗、养殖、加工全产业链模式，以上的每个环节都充分体现了黄元明别具一格的创新性。事实上，黄元明的创新还远不止这些。
　　“我们还配套了自动投料机，过去1人管4口高位池，现在一人管12口，效率提高三倍。”黄元明表示。目前，高位池养殖分为6个区，每个区配备一个负责人，给予利润5%的奖金激励，还占有股份的5%。由于对过去离职的一位高管十分痛惜，黄元明一直在思考如何吸引人才，激励人才，留住人才，如何将团队推上一个更高的台阶。
　　（据《南方农村报》）