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品牌培育
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    上海施泉葡萄合作社开展的基地亲子游活动

  让﹃施泉﹄葡萄行稳致远浙江人卢玉金1992年大学毕业后,走上了“子承父业”的道路——种葡萄。2001年,卢玉金从青浦来到金山,从50亩葡萄园起步,立志种出上海最好的葡萄,并于2002年注册“施泉”商标。
  2007年,卢玉金成立上海施泉葡萄合作社,规模达1720亩。在卢玉金看来,“施泉”葡萄品牌的成长得益于政府、企业、研究机构三方协同努力。在苛刻的品质理念指导下,“施泉”葡萄赢得了10个全国金奖和20个上海市金奖。
  一个农业强势品牌,除了好品质,还需要品牌培育。“施泉”品牌成长过程得到了金山区各级政府的大力支持。
  以政府主导办节庆促品牌建设是金山区打造农业品牌的最大亮点。2013年,金山区农业农村委主办了第一届上海施泉葡萄节,如今已经连续举办了六届,每一届都差不多持续三个月。因为节庆活动,“施泉”品牌被越来越多的上海市民所熟知。
  目前,金山区形成了1500余亩基地,统一技术规范标准、包装、二维码追溯,部分开始统一销售。通过品牌带动,全区葡萄销量明显增加,平均价格提高35%,平均亩产值增至3万元左右。
  因为品牌的影响力,施泉葡萄合作社和卢玉金获得了诸多荣誉:2010年,合作社被评为上海市专业农民合作社示范社;2015年,合作社被评为全国科普惠农兴村示范先进单位……同样,因为品牌的影响力,“施泉”技术标准已辐射到了安徽、云南、湖北等全国8个省份,指导葡萄种植面积约一万余亩,浙江、江苏的4家合作社正计划加入“施泉”葡萄品牌朋友圈。
  对品牌输出,卢玉金心里有一本明白账。品牌输出比技术输出要复杂得多,只有解决好种植户执行技术标准、品质标准和品牌标准这些难题,“施泉”才会越走越远。
  (胡立刚)

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