新年新气象，新年新憧憬。2019年1月29日上午，延长油田股份有限公司子长采油厂第一届职工（会员）代表大会第四次会议暨安全生产工作会开幕。子长采油厂厂长、党委副书记曹凤武代表采油厂向大会作了题为《科技先行先导，管理提质增效，凝心聚力推动子长采油厂高质量发展》的工作报告。报告分2018年工作回顾、2019年工作部署两个部分。
　　曹凤武说，刚刚过去的2018年，是全面贯彻党的十九大精神的开局之年。一年来，子长采油厂在延长油田公司的坚强领导下，以经济效益为中心，以问题整改为导向，以任务清单为抓手，以提升管理为目标，狠抓深化改革、注水等六项重点工作，锐意创新，攻坚克难，奋力拼搏，生产原油75.73万吨，实现营业收入182663.79万元，完成固定资产投资76253万元，未发生等级以上安全环保责任事故，圆满完成了各项既定的目标任务，在公司14个原油生产单位综合考核中排名第三，荣获油田公司“管理提升奖”。报告从生产任务顺利完成、产能建设快而有序、内部改革纵深推进、经营管理不断优化、安全环保态势平稳、党的建设、固本铸魂6个方面对2018年具体工作进行了回顾总结。
　　采油厂2019年总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，认真贯彻落实集团公司第一次党代会及集团、油田两级职代会精神，践行“两条腿”走路战略，稳中求进打基础，科技引领激活力，超前谋划转模式，转变作风树形象，加强管理上水平，推动子长采油厂高质量发展。
　　采油厂全年目标任务是：生产原油76.6万吨，利润控亏2868.56万元，完全成本控制在2304.41元/吨以内，固定资产投资88442万元，不发生等级以上安全生产事故和环境污染事件。围绕全年目标任务，报告明确必须重点做好7方面工作：一是创新开展科技工作，切实发挥科技先导作用；二是强化生产组织，深化资源勘探，全面加快产能建设，扎实开展新“三年注水大会战”；三是继续将劳动用工、车辆社会化管理改革推向前进，探索生产经营模拟市场等改革，不断提高改革效能；四是持续加强综合管理，优化考核体系，严控投资成本，强化基础与专业管理，提升经营管理水平；五是夯实安全生产主体责任，保持安全环保形势持续稳定；加强党的建设，提供政治、思想、组织保证；六是驰而不息改进作风，提高工作效率，推动工作落实；七是坚持一切依靠职工、一切为了职工，为职工办好事、办实事，注重职与企业共同发展。
　　（李新齐崟）