近年来，甘肃省静宁县贾河乡抢抓农村“三变”改革机遇，在全乡选择班子实力强、有产业发展前景的侯山村作为探索农村“三变改革”的试点村，采取“支部+合作社+贫困户”、“企业+合作社/家庭农场+贫困户”的发展模式，盘活优势资源，使“资源变资产、资金变股金、农民变股东”在这里落地生根，使全村顺利实现“村庄美、产业兴、农民富、环境优”脱贫目标。
　　今年年初，该乡党委、政府与侯山村两委抓住侯山村苹果文化体验园建成的契机，创造性地在侯山村推进“三变”改革，引导该村李坪组调整结构，发展产业。该组村民通过共同商议，按照自愿、自立、互利的原则，入股“农发家庭农场”，农场采用现金或资产入股方式，将村民手中存量资产、增量资产、果园土地使用权等资源转换为农场股权，村集体将塘坝使用权和提灌站使用权通过股份制盘活资产，让“死资源”变成“活资源”。农场共募集入股资金55.5万元，入股闲置土地139亩、水面187亩、提灌站1座。为解决果品销售难、价格低的问题，农场积极跟静宁县福地果品公司协商，通过给福地果品公司配股、分红，解决了苹果存储、销售等难题。农场坚持股权平等、风险共担、利益共享的原则，建立股权分红机制，以农场股份分红增加农民收入。该村集体以塘坝和提灌等公共资源设施参与分红，从以往的“空壳村”到今年收入3万余元。入股村民通过果园、土地、大机械、果园管理技术入股农场、参与生产，人均收入也由2016年的4150元涨到7300元。其中以土地、果园等入股分红，通过日常管理果园、林下养殖等领取工资的5户贫困户今年均已脱贫。（本报记者 李晓光）