趋势一：前置仓+极速达
　　为了更好地满足消费者的即时性消费需求，众多生鲜电商已纷纷打出2小时甚至1小时送达的口号。但是要做到这样的“极速达”，传统的仓储备货及物流配送模式显然是无法实现的，于是前置仓就成了必备选项。
　　立足于“小而美”的生鲜电商每日优鲜是前置仓的最早实践者。不同于多数生鲜电商在每个城市建立一个或多个大仓，接单后从大仓发货，每日优鲜选择的是“城市分选中心+社区微仓”的二级分布式仓储体系。在华北、华东、华南地区建立城市分选中心，并根据订单密度在商圈和社区建立微仓，即前置仓，覆盖周边半径三公里，采取冷源+时间冷链的配送方式，保证商品2小时交付速度。
　　趋势二：联手线下商超
　　对于生鲜电商来说，与线下商超合作，一来可以帮助自身品牌在线下“刷一刷”存在感，借助线下商超展示自己的品牌与商品，同时还可以把线下商超作为自己的体验店。二来，二者可以实现供应链和物流体系的互补，既扩充了双方的商品容量，还将帮助生鲜电商实现更快的配送时效。天天果园与易果生鲜两家大本营在上海的生鲜电商都选择了与实体商超联手，在北京起家的本来生活也悄悄行动了。
　　趋势三：倚靠巨头输血
　　“在车厘子仅仅从智利空运的时候，市场拿货价是60元一斤，但天猫超市几个仓都是39元包邮。我算过，它一单要净亏40元。”知名电商观察人士鲁振旺在接受笔者采访时曾表示，当时天猫超市以负毛利的方式抢占市场，让中小型生鲜电商的生存难度更大了。
　　巨头发起价格战，垂直生鲜电商如何躲过？答案是：躲不过。实际上，一旦被互联网巨头瞄上，生鲜电商这门生意就在某种程度上注定要成为巨头的游戏了——毕竟要比如何“烧钱”，还得巨头出马，而要想不被巨头所绞杀，生鲜电商就必须抱上巨头的“大腿”。（袁冬）