近年来，随着企业科研实力不断增强，来自生产推广端的想法越来越多地被注入到育种过程当中。2014年，国家良种科研联合攻关正式开展，从最开始的玉米、大豆试点，逐步扩展到水稻、小麦，而从品种创新到技术延伸再到体制机制改革，良种攻关的每一个过程都体现着联合。
　　关键词1企业 企业成主体，市场需求定方向
　　良种攻关开展后，解决的第一个问题就是育种人员的组成构架。在过去，科研单位与企业的育种工作相互分离，资源没少投，效果却不明显。而良种攻关则不同，试点开展后，在农业部的推动下，政府的作用得到了最大限度发挥，管理部门成为了“联络员”，通过加强政策支持与资金扶持，改进攻关组织方式，让企业与科研单位共同实施、共同发力。
　　企业的加入带来的明显变化就是育种方向更加向生产与市场倾斜。品种想要真正应用于生产，就必须高抗、优质、广适、适宜机械化，“让市场说了算”，以隆平高科为代表的一大批企业逐步将市场思路带入到联合攻关当中。
　　关键词2绿色 种质打基础，绿色性状是重点
　　绿色种业的建设离不开绿色种质资源的发掘，这也是联合攻关的重要成效之一。据统计，联合攻关开展以来，在全国共鉴定了种质资源1.2万余份，筛选出具备抗病虫、抗逆、养分高效利用的绿色优异玉米、大豆种质资源800余份，培育出抗赤霉病小麦育种材料和新型玉米自交系180余份，有效拓宽了绿色种业基础。
　　绿色的攻关成效还体现在了区试品种上，据统计，今年四大作物新增试验品种7000个，进入区域试验、DUS测试品种800多个。其中，选拔出节水抗旱、抗赤霉病小麦品种25个，抗倒伏、耐密植机收籽粒玉米品种8个，优质高产大豆品种12个。 
　　关键词3共享
　　资源同分享科企都“捡到了宝”
　　“良种攻关改进了育种组织形式、促进了绿色品种的选育，但真正让良种攻关倍受欢迎并逐渐发展壮大的是其背后体现出的机制创新。”大豆攻关首席、中国工程院院士盖钧镒认为，机制创新，就是通过建立在攻关组企业与科研院校之间的一系列资源共享机制，来进一步激发育种创新活力。
　　在良种攻关组里，企业与科研院所无缝衔接，科技力量归集体使用，科研成果由整个攻关组共同享有，融合协调的色彩更加浓重。实际上，在四大作物的基础上，农业部也在计划将良种攻关扩展到特色作物领域。接下来，农业部将协调有优势、有条件、有积极性的省级农业主管部门牵头，在各地组建特色作物良种联合攻关组，借鉴四大作物的成功经验，将共享效益延伸到更广泛的种业领域。（据《农民日报》）