无论扶贫形式多么丰富，最关键的是企业实实在在参与，这不仅是一种社会责任，还是社会担当。比如，恒大无偿投入30亿元帮扶贵州省大方县，为民营企业参与脱贫攻坚示范提供了示范，对于打赢贵州乌蒙山区脱贫攻坚这场输不起的硬仗，其重要性不言而喻。
　　在全面建成小康社会的路上，企业需与政府联手进行脱贫攻坚，其中政府主导扶贫，提供相应的政策支撑，有利于提供组织、管理、保障等服务，做到精准；企业参与扶贫，具有较强的市场敏锐性，可以按照市场思维来布局，重在落实，两者相得益彰，有助于形成从脱贫到发展的可持续格局。
　　扶贫的关键，在思路。思路方法对路，能够回应群众关切，得到响应；思路方法不对，难免差之毫厘，谬以千里，与群众的期盼不相符。在生活中，一些企业为了彰显责任、体现作为、展示形象，大方给钱给物，解决群众“一时之需”，虽然改变了一时贫困之貌，却无法助其实现长远发展。因此，要想彻底帮助困难群众摆脱贫困，还需要发挥“钉钉子”精神，建立长效帮扶机制扶根本，让群众真真正正得实惠。
　　笔者认为，帮扶并不是“包扶”，有了扶的基础，还要发挥人的作用，注重由内而外、由外助内的结合。“外”就是要做到因地制宜、因户施策、因人施策，既要“见效快”，更要“利长远”；“内”则是要激发群众内生动力，培养贫困户致富意识，让其掌握关键技术，提高就业能力，变被动“扶”为主动“富”，脱贫致富。（王钦）