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水果电商在挑战中如何寻找机遇
文章字数:837

  在过去的2016年,生鲜电商行业有人被淘汰,有人依然坚守着自己的阵地,也有人寻找着新的机遇。在三四线小城市,人才资源、基础设施等都比不上大城市,但互联网消费意识越来越强,“鲜果挑夫”瞄准中小城市的生鲜水果市场,从去年下半年开始发力,技术团队独立开发了“鲜果挑夫”小程序版,并整合线上、线下、物流数据以及供应链,升级传统小店经营模式并将小成本创业带到农村家庭中去,这种方式既是挑战,也是机遇。
  “鲜果挑夫”采用以销定采的模式,使用微信小程序线上下单、线下门到门配送相结合的收获方式,实现及时下单及时配送。
  1、灵活的合作方式———“店中店”和“家中店”。店中店:在原先经营的店铺中,增加“鲜果挑夫”系列商品,一间店铺,多重利润;家中店:使用家中闲置空间作为提货体验点和存储仓库,为附近居民配送商品。“鲜果挑夫”利用微信小程序商城,帮助商户扩张营业时间和空间,使消费者能够在任何时间、地点都可以迅速买到自己想要的商品,即使配送速度非常快的京东物流也只能于第二天送达。“鲜果挑夫”推出一种“外卖式”的电商服务,给小城市的百姓们带来新鲜的互联网产物。
  2、通过线上下单、线下配送的经营方式,每个商户都有一个专属二维码,用户扫描该二维码之后终身锁定为该商户的粉丝,后续无论在哪里消费,该商户都能获得利润点,并且这个二维码可以通过微信分享给身边的亲朋好友,达到口碑裂变的效果,利用线上支付的方式也更加便捷。
  3、从货源、选品、采购、包装、物流、策划、宣传、广告、平台打造、管理等统一由公司运营部负责,帮助商户减少试错成本和时间成本,尤其对于水果商品来说,运输成本和储藏成本高,“鲜果挑夫”大大地降低了商户的运营风险,是互联网时代的互补。
  4、专业的后期支持,替商户解决在经营过程中遇到的各种困难。在开业前,总公司由专门的设计师负责店铺装修改造,并且针对经营理念、商品管理、进货检验标准对商户进行短期的培训;在开业后,总部将根据各个商户的特点和运营状况,不定期到店督核指导,协助商户改善管理,提升业绩。(王斌)

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