近日，四川遂宁果品龙头企业可士可果业公司董事长张兴菊，再次来到船山区唐家乡东山村，去看一看林地里柑橘的长势。几年前，东山村村民采用土地入股的方式，与自己一起种植柑橘，如今已享受到了农业供给侧改革所带来的红利，回乡村民也在家门口当起了产业工人。近年来，遂宁通过龙头企业、基地加农户的模式，再对果品进行深加工，“撂荒土地里，同样能长出金果果。”
　  一个想法
　　发展循环经济 养殖场催生柑橘产业
　　张兴菊最早到遂宁时，就是想在养猪方面做出成就，但她在唐家乡东山村建养猪场时，生猪排泄物的处理却让她头痛。如何配合新农村建设做到清洁生产？张兴菊就想养殖和种植结合，形成循环经济链式种养殖，即生态农业。她通过权威机构发布的信息了解到，遂宁恰好处在长江上中游柑橘带上，适合种植柑橘。通过一番细致考察和计划后，她决定打造
　　“用发酵的猪粪浇灌果树，不但处理了生猪的粪便，而且果树上的果品绿色无污染。”张兴菊说，她于2007年成立了可士可果业公司。通过中国柑橘研究所和四川省农科院的技术支持，张兴菊理出了“从一粒种子到一杯橙汁产业链”的思路，并在发展中注重品牌培育打造。正是张兴菊就如何处理粪便的想法，让她拥有了全国单一业主最大甜橙基地企业。
　　一片橘林
　　农民土地入股 贫困村变康居新村
　　如今的唐家乡东山村，不但山坡上果树成荫，低矮的土坯房也变成了小洋楼，在村里规划的康养产业区域，还建起了小别墅。“把农村的闲散土地利用起来，只要思路正确，同样大有可为。”唐家乡党委书记谯强说起东山村的变化，认为是放活了土地的经营权。
　　谯强说，唐家乡东山村过去比较贫困，农民手里也没有多余的闲钱，而种植大户手里有资金，他们最需要的是大面积的土地。村里人将土地集中到一起，以土地经营权入股，而种植大户则出资金、出技术、出销售渠道。如今，东山村基本形成“坡地四季果园、坝地绿色菜园、旅游农家乐园、村庄美好家园”的东山模式，成为远近闻名的康居新村。而让谯强可喜的是，东山村在种植大户的带领下，发展机械化农业，吸引有技术的农民回农村创业。
　　东山村的变化是土地流转的缩影，张兴菊的可士可果业种植触角伸到了遂宁三县两区，柑橘果园基地已发展到3.47万亩。随着可士可的影响力不断增大，基地周边又发展了柑橘果园15万亩、猕猴桃果园5万亩，并建有柑橘和猕猴桃两个脱毒良种繁育基地，年育苗能力达500万株。内江、资阳、南充、自贡等地的农民，专门到公司购买柑橘种苗。
　  一杯橙汁
　　鲜果深加工 造就遂宁橙汁品牌
　　由龙头企业牵头，能够保证果品最低收购价，降低老百姓的种植风险。而龙头企业在收购过程中，则要考虑市场需求及果品的储存及保鲜问题。张兴菊说，做生意要想不亏本，只有在储存和保鲜上想办法。为此，张兴菊引进年加工鲜果4万吨的国内先进果汁生产线，建有储藏能力达1.5万吨左右的气调库及冻库。公司先后研发了橙汁、芒果橙汁、桑葚橙汁等多种产品，获得了20项国家专利。
　　通过出售鲜果和深加工相结合，增加了果品的经济价值，农业合作社的老百姓拿到了更多的分红。“老百姓收入增加了，柑橘产业的推广就更加顺畅。”张兴菊说，通过“公司+农户”的方式，让老百姓在发展柑橘产业上尝到了甜头。
　　张兴菊给笔者算了一笔账，一斤鲜果能卖到4元，而一瓶深加工的果汁却能卖28元，2.5斤的鲜果就能榨出500毫升橙汁。“去年，销往北、上、广、深市场的橙汁有500余万元，今年达到了1500余万元。”可士可在北上广深具有良好的口碑和知名度。（周洪攀）