■本报记者 李晓光
    管理不善：“葡萄一年打了16次药，病害依然频发”
    2008年，陕西省乾县永生红提葡萄专业合作社在该县大杨乡永生村宣告成立。以红提葡萄为名的永生专业合作社，在法人张增瑞的大力宣传下，成立伊始，便吸引40多家农户入社合作，全社葡萄种植面积一下达到2000多亩，社员都想在葡萄产业上发家致富。
    “每亩160元的土地流转费还亏本，葡萄一年打了16次药还病害频发……”10月8日，永生红提葡萄专业合作社法人代表张增瑞一见记者就打开了话匣子。据介绍，永生村从2001年就开始种植葡萄，当时，葡萄每斤市场价只有1.5元，一亩最高产量2000斤，每亩最高收入也就3000元，除去人工、农资等费用，果农赔钱不赚钱。直到2007年至2009年这三年，村上葡萄的亩产量才达到3000斤，价格也上涨到每斤3.5元，果农开始小赚不赔。管理跟不上、产量上不去、农民不增收，彼时村上的葡萄产业，成了张增瑞心头难以卸去的重担。
    基地专家：“对合作社产业转型进行精准号脉”
    2011年，听闻农业科技报社正在全国筹建农业科技示范推广基地这一消息后，张增瑞如释重负，感到心中沉甸甸的担子落了地。他迅速与示范基地筹建办公室取得联系，申请加入《农业科技报》农业科技示范推广基地。
    2012年开春，加入基地的第二年，《农业科技报》农业科技示范推广基地办的工作人员同报社专家顾问团一起深入张增瑞的葡萄基地，为合作社的产业发展进行巡诊把脉。经过一天的实地观察与研究，专家为基地开出了发展良方：当地土壤、气候等自然条件不太适宜种植红提葡萄，应改植桃、猕猴桃等经济作物。
    有了专家这一建议后，张增瑞如获至宝，马上召开社员大会。大家通过研究，决定按照专家建议，先将300亩红提葡萄园改植桃树，其他慢慢改植猕猴桃。经过近五年的试验证明，合作社按照专家的建议进行改植转型是成功的。
    “我原来70多亩地全都种的是红提葡萄，经过改植转型后，今年有40亩猕猴桃开始挂果，亩产最低按3000斤来算，一亩收入最低也在12000元左右……”10月8日，基地社员张江波满脸高兴地告诉记者，他们这里经过专家论证，所产猕猴桃质量好，价钱也高，一点也不愁销。
    张增瑞说，自报社专家顾问团的专家们实地查看提出改植转型建议后，他当年就将自己的12亩红提葡萄园改植成桃树。去年，他的12亩桃园收入达13.8万元，比种植葡萄的效益高出许多倍。30亩改植转型的猕猴桃园，去年刚刚开始挂果，每亩收入最低也在七、八千元。合作社的其他成员也按照专家的建议进行改植转型，逐步走出了产业增收困局。