在供给侧改革的当下，农化行业正在推进的落后产能的淘汰。想要通过淘汰落后实现行业健康发展，几轮无情的“淘汰赛”是行业进步避免不了的。
   行业“淘汰赛”山雨欲来
    与农业息息相关的农化行业，尤其是化肥、农药产业，近年来饱受产能过剩困扰，企业产品同质化严重、竞争力不强、创新水平不高、行业盈利能力低下。以尿素为例，5年来，新建产能增长了2870万吨，退出产能不足1400万吨，产能过剩量达1000万吨。
    中国石油和化学工业联合会会长李寿生指出，今年是推进结构性改革的攻坚之年，行业务必在强化供给侧结构性改革上果断推出新措施，其中最重要的一点是要淘汰“僵尸企业”。李寿生会长一针见血地指出，淘汰“僵尸企业”是个必须迈过去的坎，而且要拿出“壮士断腕”的决心和勇气。
    苦练内功才能走得更远
    随着市场化改革的深入推进，化肥行业享受的优惠政策基本全部取消。就在上个月，化肥增值税过渡期结束，对化肥统一征收13%的增值税，无疑让肥企倍感压力。在激烈的市场竞争中，如何做到不被“淘汰”，提升自身、分析对手，战役前筹备工作的枪声务必打响。
    一些嗅觉敏锐的大企业已开始苦练内功，积极转型升级，以保在激烈的“淘汰赛”中走得更远。除了心连心外，金正大、新洋丰等企业多年来一直在紧紧围绕产品创新、服务创新、节本降耗苦练内功，积极践行产品差异化战略，开发出一款又一款紧贴市场需求，为农节本增收的复合肥、水溶肥、生物肥、专用肥等肥料产品，并提供有针对性、令农户感动的服务，这也正是这些企业知己知彼、百战不殆的体现。
    我们有理由相信，哪怕行业的“淘汰赛”再惨烈，内功练好的企业必将杀进决赛，路将走得更远。反过来说，那些只注重炒作概念，产品毫无科技含量的企业必将在“淘汰赛”中出局，这对整个行业进步是好事。（布里）