核心提示：过去几年，国内种业迎来了前所未有的挑战，在低价微利的现实冲击下，不少种企或被淘汰出局。面对重新洗牌，每家企业都把目光投向了“互联网+”，去年，当传统种企还未觉醒，商业大佬已经纷纷入局，淘宝、京东、爱种网、田田圈等相继上线。
    A、种业与电商已“成婚”
    在传统行业中，种业体量不大，市场化水平一直较为滞后。然而，作为一种有生命的商品，将种子销售从线下搬到线上，这在农业领域引发了热烈讨论。质疑者多认为：种子使用具有地域性，且储存运输都有特殊的要求；再者，网购种子也缺乏合法性，一旦发生事故，维权难度极大，这些固有特性都决定了种子不宜“触网”。但种子电商仍被行业极度看好，甚至许多业内人士直言：在农村电商沸腾的今天，种业很难再置身事外，如果种企硬要逆势而行，恐将加速被淘汰出局。
    在阿里研究院专家陈亮看来，种业电商已经是不可逆转的趋势，种子企业应当积极拥抱互联网。同时，行业内缺乏大型的、有品牌保证的直销电商，这是巨大的市场机会；就目前而言，种业电商已引起电商平台的关注，并且引发规则上的改变，比如收货期延长等。
    B、亟待补上技术服务的短板
    过去，由于种子销售绝大部分采取经销代理制，互联网的意义正是在于渠道再造。而毕竟种业电商才刚起步，当前农民网购种子的总体份额，可谓微乎其微。“过去，厂商无法获得终端农户全面信息，这些都集中在经销和零售商手中，大部分种企对这两方依赖严重；同时，中间渠道臃肿低效并吞噬大量利润，系统农技服务也十分不足。打通这些信息流，正是解决农资行业‘痛点’的关键所在。”爱种网负责人指出。
    近些年，由于阿里、京东、金正大等大平台的渠道下沉，阻碍农资下行的物流制约正逐步得到解决。但在渠道扁平化的同时，如何填补技术服务的空白，成了最为亟待解决的问题。业内专家表示，农资电商涉及信息流、资金流、物流、技术服务的互联互通，远非将产品放到网上销售这么简单。
    C、布局电商不只是搭平台
    种业电商的崛起，无疑将取代部分传统渠道，两者本身存在竞争关系，能否各自取长补短，形成一套行之有效的创新模式，而并非颠覆。由于农资电商尚在发展中，最终形态如何，目前仍是雾里看花。但业内对此存有共识，就是建立电商生态圈比单纯建平台更重要。
    不难发现，当前企业在布局互联网转型时，都不是纯粹地搭建平台做电商，而是以农业大数据为基础，通过构建各种作物生长模型和种植模式，匹配农资、农技、农产品销售、信息、金融等服务，进行多维度扩展。
    可以预见的是，目前各大企业和平台都在谋划搭建自己的生态圈，还将会有一轮厮杀。许多业内人士也指出，在构建生态圈时，如何建立禁止跨区域经营的审核机制，以及降低网购种子可能潜在的种植风险，这些难题都需要地方政府加强监管，同电商平台打配合战，否则在种业电商“黄金时代”的今天，“泡沫宿命”也将不无可能。（朱海洋）